Prvním trendem byly narůstající rozdíly mezi státními a privátními centry. IVF oddělení ve fakultních nemocnicích zdaleka nemohly konkurovat soukromým subjektům, a to se později projevilo zejména v absenci dárcovského programu a zahraniční klientely.
Druhou, mnohem významnější změnou však bylo skupování privátních klinik a vytváření tzv. IVF řetězců. Důsledky tohoto jevu právě v posledních letech zásadně změnily tvář IVF v České republice, která tak přestala fungovat jako jeden homogenní systém. Mnoho prodaných klinik dnes již nefunguje jako samostatná zdravotnická pracoviště, ale pouze jako součást velkých mezinárodních skupin často vlastněných investičními fondy.
Na trhu dnes dominují skupiny jako FutureLife nebo IVI RMA Global, za nimiž stojí investiční fondy typu CVC Capital Partners nebo KKR.
Vedle IVF řetězců jsou na trhu stále nezávislé IVF kliniky, které spolu soutěží o přízeň pacienta. Samostatná klinika v konkurenci řetězců nemá šanci vítězit v marketingu, a tak se zpravidla v zájmu pacienta orientuje na jeho maximální spokojenost, příjemné prostředí, empatii celého personálu, věnování maximálního času klientům a individualizaci léčby. A právě tento fakt nejvíce ovlivňuje spokojenost klientů dosud samostatných privátních klinik. Pokusíme se vysvětlit, proč ten rozdíl začíná být markantní, byť erudice personálu v obou typech IVF klinik je jistě srovnatelná.
Zjednodušeně jde o dva odlišné provozní a medicínské modely, které spolu nyní v České republice koexistují:
Velké IVF skupiny fungují jako řízené zdravotnické holdingy, kde jednotlivé kliniky nejsou plně autonomní, ale jsou součástí jednoho systému.
Cílem je efektivita, tlak na zisk, růst podniku ve zvyšujícím se počtu IVF cyklů za rok.
Tento model usnadňují moderní technologie a dobře organizovaný systém. Současně ale znamená, že léčba často probíhá v jasně nastaveném rámci celé skupiny s menším prostorem pro individuální rozhodování jednotlivých zaměstnanců v konkrétním případě léčby neplodného páru.
Velké IVF skupiny fungují jako efektivně řízené sítě s programem:
Výsledkem je systém, který je rychlý, škálovatelný a ekonomicky efektivní.
Druhou skupinu tvoří menší privátní IVF kliniky, které nejsou součástí velkých konglomerátů. Rozdíl není v tom, zda klinika používá moderní medicínu. Bez nabídky vybavení a zavádění nových metod by jistě žádná klinika neuspěla. Rozdíl je spíše v tom, kdo skutečně rozhoduje o léčbě, jestli centrální systém nebo konkrétní lékař.
Lékařské rozhodování je decentralizované a flexibilní
Co to znamená pro pacienta:
Věříme, že IVF léčba není jen soubor laboratorních výkonů a protokolů. Je to citlivý medicínský proces, ve kterém hraje zásadní roli důvěra, komunikace a možnost přizpůsobit léčbu konkrétnímu páru a tím dosáhnout lepšího výsledku.
Snažíme se přizpůsobit léčbu individuálním potřebám páru, reagovat flexibilně na vývoj léčebného cyklu a zachovat kontinuitu péče bez systémových omezení.
Nevěříme, že cesta k úspěchu vede přes anonymizaci péče nebo maximalizaci počtu pacientů na jedno centrum.
